編者按 進入11月，國際科技企業布局圖書出版的步伐開始加快。微軟、書脊等科技公司紛紛成立新出版公司，或宣布大規模出版圖書的計劃。傳統大眾出版商也不甘落后，西蒙與舒斯特收購的荷蘭VBK出版社使用AI將荷蘭語圖書譯為英文，哈珀·柯林斯向微軟公司出售非虛構作品的AI訓練權，以提高大模型的質量和性能。學術出版商開發的AI應用工具也已落地，面向目標用戶大規模推廣使用。

近年來，伴隨硬件產品的成熟、算力算法的提高、數據集的豐富，大模型幻覺現象正逐步被消除，越來越多的人工智能（AI）應用正在加速落地，為人們的工作和生活中帶來更加實用的便利。2024年被稱為“AI應用元年”，AI應用技術不斷突破，應用場景持續拓展，在購物、社交、游戲、教育和內容創作等場景得以應用，驅動各行業加速發展。9月Open AI發布具有通用推理能力的大模型——o1模型。各大AI應用公司第三季度財報顯示業績增長強勁，微軟公司11月發布了新的AI工具和平臺，為幫助企業增強業務流程自動化和效率提供新動能。進入11月，科技公司布局圖書出版的步伐明顯加快。

AI入局大眾出版

聚焦非虛構圖書出版

11月18日，美國微軟公司宣布推出8080 Books出版社，出版微軟人及業外人士創作的非虛構圖書。8080的名稱來自英特爾8080微處理器，是微軟在軟件領域最早取得突破的根基，也是微軟總部電話號碼后四位。8080出版社以出版科學、技術及商業交叉領域的原創研究、思想和洞見方面作品為使命，出版的第一本書是11月問世的微軟副首席技術官薩姆·席拉斯（Sam Schillace）的《悲觀者無獎》（No Prize for Pessimism），年底前還將出版微軟前員工、巴西新技術企業管理者馬庫斯·豐托拉（Marcus Fontoura）的《平臺思維》（Platform Mindset）。微軟早在1983年就已成立微軟出版社，出版技術手冊。此次新建出版社，希望利用其技術優勢，推進AI在出版業的應用創新。

創立于2021年的以色列技術初創公司書脊（Spines），在獲得A輪1600萬美元融資后，也于今年11月宣布，將在2025年使用AI出版8000種圖書，幫助上百萬作者完成出書夢。書脊公司從自出版平臺起家，今年出版了第一批圖書，在校對、生產、出版及發行環節應用AI技術，大大加快了出版速度，有33種書在9月同一天上市。書脊每種書收費5000美元，可在3周~3個月內將書稿出版，生產周期和成本可降低一半。書脊公司的下一個目標是模仿作者聲音大規模生產有聲書。

大眾出版商也在加快AI應用步伐。11月18日，美國哈珀·柯林斯與微軟公司達成協議，后者將使用哈珀·柯林斯的圖書訓練AI大語言模型，以提高模型的質量和性能。哈珀·柯林斯僅授權非虛構類老書用于大模型訓練。根據協議，每提供一本書，微軟公司向哈珀·柯林斯支付5000美元，由哈珀·柯林斯與圖書作者平分。目前已有數百名作者同意簽署AI訓練權的補充條款。

11月初，西蒙與舒斯特收購的荷蘭VBK出版社也宣布，使用AI將一些荷蘭語圖書翻譯為英文。在征求作者意見并獲得允許后，將荷蘭語作品翻譯為英文并進行人工編輯。

從以上AI案例可見，這一波浪潮以非虛構圖書出版為中心，新入局者正在從科技公司向大眾出版商拓展。

AI入局學術出版

成為用戶中一員

學術出版商較早完成了數字化轉型，今年以來相繼開發或增強了AI工具功能，在識別虛假論文、避免浪費編輯和同行評審精力、幫助研究人員更快作出準確決策，以及維護科研誠信等方面發揮更大作用。如勵訊集團旗下愛思唯爾公司今年1月正式發布的Scopus AI工具，將值得信賴的Scopus內容與生成式AI技術相結合，針對用戶提問提供基于Scopus文獻數據庫的回答，幫助研究人員快速、準確獲得文獻摘要和研究見解。威科集團5月推出的UpToDate AI Labs工具，將生成式AI引入其臨床決策支持解決方案UpToDate，幫助醫療專業人士作出更明智的決策。施普林格·自然集團6月以來持續推出多款AI工具。如基于其藥物研發資訊數據庫AdisInsight開發的對話聊天界面AskAdis，幫助用戶準確細化想盡快查找信息的范圍，推動更明智的決策和加速藥物開發，從而加快新藥物發現進程；以及幫助識別論文中AI生成虛假內容和有問題圖片的Geppetto和SnappShot兩款AI工具，助力維護科研誠信。

參與Scopus AI工具研發的團隊成員分享了研發過程中的經驗。Scopus AI的設計師雷米·雅各布（Remy Jacob）表示，他的工作重點是將這項創新技術轉化為能引人入勝的直觀體驗，幫助用戶探索主題和查找文獻。研究員瑪雅·奧德（Maya Oded）表示，他和團隊深入研究用戶洞察，以同理心接受用戶挑戰，并致力于設計有意義的解決方案。他們專注于對用戶最重要的事情，即提供直觀的解決方案，以改變他們的工作方式。協作者德拉古·米隆（Dragos Miron）表示，他與團隊協同合作，參與更廣泛的Scopus.com對話，由此將舊的平臺和知識發現工具遷移到新的系統中，在此過程中不忽視流程中的任何部分。創作者阿伊斯·凱斯金格（Ayce Keskinege）及其團隊負責構建Scopus AI的后端，在研發過程中，他與團隊成員發揮創造力，將前沿技術整合到成熟的產品中，確保后端以精益和模塊化方式構建，便于團隊快速行動并就組件進行協作，從而實現生成式人工智能功能的快速迭代。與此同時，他們注重運營成熟度并嫻熟地管理關鍵事件，以確保服務質量不會受到底層基礎設施故障的影響。凱斯金格表示：“我們成功的法寶是團隊的無縫協作、信任和適應性，這讓我們能快速迭代，高效解決各職能部門的問題。這對于短時間內開發 Scopus AI并提供高質量服務來說至關重要。”產品經理阿德里安·勞達施（Adrian Raudaschl）領導著一支由設計師、工程師、數據科學家和分析師組成的杰出團隊，他表示：“我們的目標不僅是創造一種產品，而且要改變研究的開展方式。這就要求我們密切關注用戶需求，勇于嘗試，靈活駕馭快速發展的大語言模型世界。”

隨著AI技術的不斷演變，各科研領域也要調整AI各種要素的有效性。威科集團醫學臨床效能產品和解決方案副總裁亞夫·費林（Yaw Fellin）表示，醫療行業將逐步識別哪些生成式AI的要素對醫療用例而言更為有效，其他要素可能隨著時間推移被淘汰。因此，能夠在解決方案中做好發展、適應和演化的準備至關重要。作為UpToDate團隊的一員，費林參與開發AI增強型臨床決策支持和診療支持創新解決方案，他表示，從一開始，這種方法就不僅僅是打造傳統解決方案的升級版本，而是設想創建一個全新的技術環境，UpToDate能在其中作為可靠的合作伙伴，與醫療機構共同努力，負責任地提供符合客戶價值觀和工作流的建議。他表示：“患者安全和診療質量是首要考慮要素，在引入AI時增加額外風險是不可接受的。為推動AI向更好和最佳實踐發展，并繼續建立信任，供應商需要成為醫療機構AI團隊的一員，與機構目標及其戰略的負責任演化協同發展，從而以負責任的方式改進解決方案。”